Thema

Inhalt - Vorgehensweise

Unternehmensnachfolge

Erstellung einer Planungsrechnung für mehrere Jahre. Feststellung von Unternehmenswerten, Stärken- und Schwächenanalyse. Moderation im Kreis der potenziellen Erben. Unter Umständen Verkauf des Unternehmens oder Weiterführung durch Mitarbeiter.

Kauf- und Verkauf von Unternehmen

Erstellung bzw. Überprüfung eines Businessplanes. Analyse der Risiken. Berechnung der Finanzierung. Aufbereitung von aussagefähigen Unterlagen für die Finanzpartner (Banken und Gesellschafter).

Sanierung

Erstellung von mittelfristigen Planungsrechnungen. Ausarbeitung von Kosteneinsparungspotenzialen. Erstellung einer Stärken- und Schwächenanalyse. Überprüfung von Kalkulationen. Überprüfung von Kundenerfolg und Produkterfolg. Begleitung bei der Umsetzung durch externes Controlling. Aufbau und Einführung von Controllinginstrumenten.

Finanzierung von Wachstum

Erstellung eines langfristigen Businessplans mit einer Risikoanalyse. Unternehmenssimulation (Was wäre wenn?). Berechnung des Finanzierungsbedarfs und Ausarbeitung von aussagefähigen Unterlagen für die Finanzierungspartner (Banken und Gesellschafter). Begleitung bei der Umsetzung durch externes Controlling. Aufbau und Einführung von Controllinginstrumenten.

Unternehmenssicherung

Erstellung eines langfristigen Businessplans. Aufbereitung der Unternehmensstrategie. Stärken- und Schwächenanalyse. Unternehmenssimulation (Was wäre wenn?). Begleitung bei der Umsetzung von Maßnahmen durch externes Controlling. Aufbau und Einführung von Controllinginstrumenten.